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La Mancomunitat receta 'resiliencia' para mejorar la competitividad y productividad empresarial

Empresarios de la comarca han asistido en la sede de la Mancomunitat Intermunicipal de l’Horta Sud a la jornada “Claves para conseguir un modelo de organización [o empresa] más saludable y resiliente”. La jornada también ha contado con la presencia de emprendedores, representantes de las organizaciones sindicales y concejales de la comarca. El objetivo de este encuentro ha sido, tal como ha indicado la gerente de ACCO, Inma Garrido, “transformar, desde la psicología positiva, nuestras empresas, aplicando las fortalezas personales y las emociones positivas para alcanzar un nivel superior de desarrollo personal y mejorar la competitividad y productividad”.

Esta jornada fue impartida por Carmen Soler, gerente del Grupo OTP, Estudis i Prevenció, presidenta de la Asociación de Ergonomía y Psicosociología de la Comunidad Valenciana y miembro de la Red Internacional de Empresarias Positivas. Durante su conferencia, analizó también los aspectos de la reforma laboral "que pueden incidir en la prevención de riesgos laborales".

“El riesgo psicosocial y la crisis económica se nos presenta como conceptos íntimamente ligados. En un contexto de crisis económica generalizada, factores como el exceso de trabajo, la ausencia de estabilidad en el empleo, las reestructuraciones traumáticas, las regulaciones de empleo, los cambios en la organización o la escasez de recursos humanos o materiales para el desempeño de las tareas encomendadas, constituyen factores de riesgo que pueden generar riesgos psicosociales, como el estrés o el 'burn out' [o síndrome de 'quemado'], riesgos que en última instancia el empresario está obligado a prevenir”.

La ponencia se ha centrado también en analizar el marco jurídico de los riesgos psicosociales en España y cómo las últimas reformas legislativas pueden incidir en la acentuación de los mismos. Tal como ha indicado la gerente de OTP, “la reciente reforma laboral introduce numerosos preceptos con clara repercusión directa y/o indirecta en el ámbito psicosocial: el nuevo régimen de la movilidad funcional y geográfica o la regulación de la modificación sustancial de las condiciones de trabajo afectan de forma esencial a la salud y bienestar de los trabajadores”.

A continuación, Carmen Soler insistió también en la necesidad de "cambiar de paradigma, pasar de las emociones negativas a las positivas, aterrizando nuestros miedos". Además, señaló la importancia de "investigar y trabajar en organizaciones positivas, basadas no tan sólo en razones de carácter científico, sino también en prácticas y estratégicas de las empresas, siguiendo el modelo HERO (HEalthy & Resilient Organization) de la doctora Marisa Salanova, que considera como saludables aquellas empresas que desarrollan esfuerzos sistemáticos, planificados y proactivos para mejorar su salud psicosocial y financiera, mediante prácticas saludables y recursos para mejorar a nivel de tareas, ambiente social y organizacional, especialmente en situaciones de crisis y cambios bruscos".

Por último, y para abordar los cambios que tienen lugar en las empresas en la actualidad, Carmen Soler, señaló que “debemos apoyarnos en un concepto positivo de salud integral, que como propone la Organización Mundial de Salud, implica un estado de bienestar total que incluye un bienestar físico, mental y social, y no la mera ausencia de enfermedad o trastornos".

Asimismo, ha señalado que, "si el valor estratégico es la salud, y estas empresas cuentan con un ambiente físico saludable y un ambiente social inspirador, donde sus empleados se sienten enérgicos y sus productos y servicios son saludables, tienen buena relación con la comunidad, y resultan, en momentos de dificultad, más resilientes que el resto de empresas, al estar dirigidas por líderes emocionalmente inteligentes, que promueven ambientes saludables, minimizan el conflicto y las situaciones de violencia en el trabajo, además de maximizar el rendimiento y el bienestar".

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